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5 Reflexiones sobre el presente de los Negocios… aquí y en la china

1.- Si tu negocio no es Digital, lo será en el futuro, prepárate. En definitiva, no es que la economía se transforme en Economía Digital, es que sin combinar Off y On tu modelo de negocio probablemente no tenga futuro. Y en algunos sectores, incluso presente. Sugiero empieces re-diseñando tu modelo de negocio y puedes empezar por aquí para coger ideas http://es.slideshare.net/Alex.Osterwalder/creativity-world-forum-belgium

2.- El negocio es Global pero más te vale ser fuerte en tu ámbito local. La “glocalidad” es clave, las acciones digitales refuerzan tu realidad analógica, y viceversa. Si quieres ver cómo se aplica el efecto RoPo a tu negocio y mercado local te recomiendo explorar este estudio realizado por Google, TNS y la IAB en  www.consumerbarometer2013.com

3.- Las ideas buenas no valen nada…. salvo que se ejecuten rápida y eficazmente. Este concepto es clave, una vez superado el síndrome del emprendedor con una idea brillante que no se puede patentar es hora de ponerse manos a la obra e invertir horas y esfuerzos. La ejecución lo es todo. Las empresas son perfiles “DOERS” son las que tienen éxito.  Gracias a mi amigo José Luis Montesino, emprendedor Digital en www.comefruta.es he conocido una metodología que se aplica perfectamente a startups en fase semilla. Si es tu caso, te recomiendo leerlo http://es.slideshare.net/plumtucker/slicing-pie-presentation03

4.- Compartir conocimiento es clave, con generosidad y de manera estratégica. Sólo mejoran las compañías abiertas al cambio y esto solo se logra incorporando talento y combinándolo con el poso del conocimiento y la experiencia. La combinación de ambas es la clave para que los proyectos combinen presente y futuro como fórmula de éxito. Si ésta iniciativa no existiera ya, habría que inventarla irgentemente:  http://www.ted.com/

5.- Las personas siguen siendo la clave. Al final todos estos términos terminan en lo mismo, personas. Networking, Co-working, Coaching, Mentoring, Teamwork, Leadership… Con el equipo adecuado los proyectos salen adelante y con el liderazgo todo es posible. Conocí a Ouali Benmeziane en Septiembre de 2011, ya entonces él había recorrido mucho camino pero cuando me hablaba de crear una red de eventos a nivel mundial y de compartir conocimientos y desarrollar experiencia en Africa, Latam y USA debo admitir que lo dudé… y ahí está, ha logrado su objetivo y ha hecho realidad Webcongress y ahora http://wmagz.com/. Claramente las personas marcan la diferencia. Y las personas necesitamos conversaciones, más que emails. http://es.slideshare.net/agalorda/email-conversaciones-por-agalorda

Abrazo fuerte.

José Luis Ferrero

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